土曜日の日経新聞で記事掲載をしていただきましたが、このたび、北九州市とロイヤリティマーケティング社との連携施策を実現させる運びとなりました。
もともとの、施策の発端はいくつかあるのですが、１つは、ロイヤリティマーケティング社の業務提携がきっかけ。
重要なことは、この施策をどこからどのように始めるのか？です。せっかくのいいサービスも、情報浸透を一気通貫に行うことが重要であり、かつその施策を実施する目的地に「新しい」魅力を持たせる必要もあるのです。
北九州空港には現在ジンエアーがソウル・釜山と定期便を出しておりそれ以外のイースタンやスターフライヤーもチャーター便を出しています。ソウル・釜山との便の代金は福岡行より安く、小倉から山口、大分、福岡への回遊がしやすいというメリットがあるため、「新しい」目的地に仕立てるのには最適な環境がそろっています。
これは北九州市に限った話ではなく、ソウル・釜山・テグとＬＣＣが飛び交う、全国30か所近くの地方空港を持つ自治体すべてにとって等しいチャンスが生み出されたことになります。
ホスピタブルでは、以下の都市にチャンスありとみています。那覇,大分,宮崎,山口,広島,岡山,高松,金沢,高岡,富山,新潟,静岡,新潟,青森,札幌,,などなど
北九州市での施策展開にはぜひご注目下さい。
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