僕のビジネス論

解説|企画書作成の8原則

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どこで習ったかは、すっかり忘れてしまいましたが、以前より数度学んだことから、いつでも目に触れられるように「企画書作成8原則」を付箋紙に書いて目の前に貼っております。ちょっとした企画書からビジネスプランまで、さまざま利用できます。

 

1)目標・目的を確認(最終的にどうしたいか…まで)
2)目標を取り巻く「情報を収集」し「整理」する
3)企画書を作る自分の現状を分析

 

↓↓↓ (1~3の作業を経て…) ↓↓↓

 

4)目標達成に必要な「課題を抽出」
5)課題クリアのための解決策の「開発」(これが難しい…汗)
6)複数の解決策を絞り込む (多けりゃいいってもんでもないし、順番も必要…ってことっす)

 

↓↓↓ (3~6までを並べ替えて…) ↓↓↓

 

7)アイデアを論理的に構成する
8)1)~7)を基に、企画書作成に着手

 

なんと、ここまで来てようやっと、シートに書きなはれということ。なかなかに面倒ですが、これを頭の中でやったり、裏紙やら付箋に書いたりやら、やることが企画書作成になるんですな。なんせアイデアとは、既存の考えの組み合わせ でしかないのですから。。。。

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